La démarche

Programme Entreprises

Sommaire

Bipol Consulting propose une démarche pilote pour le diagnostic des risques psychosociaux dans l’entreprise. Bipol Consulting travaille en collaboration avec le Groupe IME (Institut de Médecine Environnementale) et TDS (Travail Dynamique Stress).


 Le capital dit "équilibre psychologique"


Chaque individu possède un capital dit « équilibre psychologique » et il existe de nombreux facteurs agissant sur ce capital. Ils peuvent être d’ordre :

  • Privés : Événements de la vie personnelle
  • Santé : Maladies ou accidents ayant une influence sur la psychologie
  • Travail : Pénibilité, motivation et relations sociales
  • Capacité à s’adapter aux événements perturbants


L’activité professionnelle doit préserver le capital « équilibre psychologique » de tout individu
, indépendamment des facteurs personnels et privés intervenant (tout comme dans le domaine de la santé physique). Le chef d’entreprise se doit de s’assurer que l’entreprise dans son fonctionnement n’entache pas cet équilibre (principe de précaution).
Une entreprise socialement responsable peut aller au-delà en agissant pour contribuer à améliorer l’équilibre psychologique de ses collaborateurs.
 
La montée du stress au travail est un symptôme central du risque psycho social. La cible est donc le stress négatif dû à l’activité professionnelle (cf. chapitre stress, symptôme du risque psycho-social)
 


 La démarche SICA


Avec Bipol Consulting l’analyse des risques psychosociaux passera par l’analyse successive des différents facteurs intervenant dans les troubles psychosociaux.



Cliquer pour agrandir
Prévention des risques psycho-sociaux

En premier lieu, l’approche de Bipol Entreprises consiste à mesurer  les impacts tels qu’ils sont perçus par les salariés :

  • niveau de stress
  • latitude décisionnelle
  • motivation
  • perception du soutien social
  • satisfaction professionnelle, etc.

Nous croisons ensuite ces perceptions subjectives avec les données quantitatives sociales :

  • taux d'absentéisme
  • taux d'arrêts maladie
  • taux d'accidents du travail
  • turnover (taux de renouvellement des salariés)
  • ancienneté
  • formation, etc.

 
Une seconde étape à caractère préventif consiste à sensibiliser et former l’encadrement  sur la dépression et les troubles de l’humeur, afin de partager des solutions adaptées au contexte local.



Cliquer pour agrandir
Etapes de la démarche SICA


 La mobilisation des acteurs clés


La démarche de Bipol Consulting est bien de mobiliser les acteurs (CRAM, ARACT, CHSCT, CE, Directeurs des Ressources humaines…) autour d’un enjeu d’intérêt général et de multiplier les angles de vue pour comprendre un phénomène complexe et multifactoriel.
 



Cliquer pour agrandir
Image